Die Gipfel Akademie basiert auf einem innovativen, mehrstufigen Geschäftsmodell, das auf drei zentralen Säulen ruht: direkte Kursangebote, digitale Erweiterung und Partnerschaften mit Outdoor-Marken.
1. Direkteinkommen durch Kursangebote
Unser Kerngeschäft bildet das Angebot professionell geleiteter Alpinismus-Kurse. Durch differenzierte Preismodelle (Basis, Intensiv, Premium) sprechen wir verschiedene Zielgruppen an – von Einsteigern bis zu erfahrenen Alpinisten.
Die Kurse werden saisonal und regional angepasst, um maximale Auslastung zu erreichen. Gruppengrößen sind bewusst klein gehalten, um Qualität und Sicherheit zu gewährleisten, was eine höhere Zahlungsbereitschaft der Kunden ermöglicht.
2. Digitale Produkte & Abonnements
Ein stark wachsender Bereich ist unser Online-Lernportal (in Entwicklung). Dort bieten wir theoretische Inhalte in Form von Video-Tutorials, Webinaren und Checklisten an.
Durch ein Monatsabo-Modell (z. B. 14,90 € im Monat) generieren wir wiederkehrende Einnahmen. Ergänzend dazu vertreiben wir digitale Trainingspläne und interaktive Bergführer-Apps mit Offline-Karten und Routenvorschlägen.
3. Kooperationen & Sponsoring
Wir kooperieren mit führenden Outdoor-Marken wie z. B. Herstellern von Kletterausrüstung, Outdoor-Bekleidung oder GPS-Technologie. Diese Partnerschaften ermöglichen nicht nur Werbeeinnahmen, sondern auch exklusive Rabatte für unsere Kursteilnehmer.
Zudem generieren wir Provisionen über Affiliate-Links und Produktempfehlungen im Online-Portal.
4. Wachstumsstrategie
Mittelfristig planen wir die Eröffnung weiterer Standorte in beliebten alpinen Regionen (z. B. Österreich, Schweiz, Südtirol), unterstützt durch ein Franchise-Modell. Zusätzlich wird das Angebot auf englischsprachige Zielgruppen erweitert – vor allem durch digitale Kanäle.
Parallel erfolgt der Ausbau der Community-Plattform, in der Teilnehmer ihre Erfahrungen teilen, Touren planen und sich weiterbilden können. Dieses Netzwerk stärkt die Kundenbindung und senkt langfristig die Marketingkosten.
5. Wertebasierter Ansatz
Unser Geschäftsmodell ist auf langfristige Nachhaltigkeit ausgerichtet: ökologische Verantwortung, soziale Inklusion (z. B. spezielle Programme für Jugendliche oder Menschen mit Handicap) und der Aufbau einer starken Gemeinschaft stehen im Zentrum. Wir wachsen nicht um jeden Preis – sondern mit Haltung, Herz und Höhenmeter.